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标题:浅谈技术团队考核体系的建立
楼主
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易风 PMB:3273 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2003/2/13 |
谈起技术团队项目管理人员考核体系,那就要先从公司项目组织结构着手。 所谓,你赋予项目管理人员什么职责,你就去考核什么。 下面,我谈谈基于这种组织结构下的人员考核体系,抛砖引玉、举一反三。 A类:参与到项目主体开发的人员,指参与在公司正式立项并取得项目财务编号项目的成员。 区分好要考核的人群后,再去按职责设定绩效考核相应的负责人,负责人再依次分解: 注意,考核是与激励挂钩的,否则考核就失去动力。 下面给出一个我对某项目管理负责人的考核体系,其他人以此增减:
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回复 | 引用 发表时间:2009/6/19 15:33:46 |
hawkon PMB:26 省份:河南省 行业:IT软件 注册:2014/7/7 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
81 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/7 16:58:51 |
fukequan PMB:24 省份:福建省 行业:汽车与零部件 注册:2014/10/21 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
82 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/10/21 10:29:59 |
shenyc PMB:30 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2015/1/22 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
83 楼
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回复 | 引用 回复时间:2015/1/25 18:22:53 |
123abc123456 PMB:10 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/4/13 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
84 楼
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回复 | 引用 回复时间:2016/4/14 17:35:57 |
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